Грецька палата готелів приймає пріоритети грецької гостинності

Європейський комісар з сталого транспорту та туризму Апосоль Тзіцзикостас (центр) поруч з делегацією Гельлінської палати готелів (HCH) у Брюсселі. Зліва: Генеральний директор HCH Агні Хрістідо, віце-президент Емануіл Манос, член Виконавчого комітету Апосоль Мусамас, Президент Алекандрос Васілікос й віце-президент Гріхорис Тазіос.

Гельлінська палата готелів (HCH) довела пріоритети та поточні ініціативи грецького сектору гостинності до Брюсселя, вплітаючи досвід Греції у дискусії, що сформують першу всебічну стратегію Євросоюзу щодо сталого туризму.

Зустріч, запланована на фінальний етап стратегії

Президент палати Алекандрос Васілікос разом із членами Виконавчого комітету HCH зустрівся з Європейським комісаром з сталого транспорту та туризму Апосоль Тзіцзикостасом на вирішальною етапі, щойно робота над стратегією входить у фінальну фазу. Це саме важливий момент: коли рамки визначаються, вікно для внеску сектору стає найзагрізнішим — і грецька делегація забезпечила, що її досвід буде записаний у протоколі.

Виклики, що формують європейську гостинність

Обговорення зосередились на основних викликах, що тягнуть на європейську гостинність, які обидві сторони розглядали один за одним:

• Конкурентоспроможність і стійкість — зростання сектору без шкоди для екологічних стандартів, що йому лежать в основу.
• Відповідність кризам — залишатися на місці, коли розпочинаються надзвичайні ситуації, і швидко відновлюватись.
• Двійна зелена й цифрова трансформація — одночасне управління обома трансформаціями в усій галузі.
• Потреби малих і середніх підприємств — основа європейської гостинності, з унікальними обмеженнями.
• Проблеми кадрів — залучення та утримання людей, на яких покладається сектор.
• Вигоди для місцевих спільнот — впевнитися, що розвиток туризму трансформується у конкретні вигоди для маршрутів, що його приймають.

Сформування цього балансу важливо, бо зростання повинно посилювати — а не руйнувати — людей та місця, від яскравих районів до захоплюючих схованих пляжів Греції, що роблять цільове місце цінним для повернення.

Можливість Греції — і її відповідальність

Для Вассілікоса ставки зрозумілі. Як він підкреслив, Європа разом із першим разом формує всебічну стійку туристичну стратегію, що дає Греції як значну можливість, так і важку відповідальність. У його погляді країна приходить добре підготовленою, приносячи знання, накопичений досвід та практичні ініціативи, необхідні для суттєвого внеску у розвиток стратегії.

Це експертиза, яку подорожуючі можуть відчути самі, від уважності обслуговування островів до справжніх смаків, що пронизають грецьку кухню.

EU Commissioner for Sustainable Transport and Tourism Apostolos Tzitzikostas (left) with HCH President and HOTREC President Alexandros Vassilikos at their Brussels meeting on the future of European tourism and hospitality.

Five Greek Initiatives on the Table

• CapsuleT Travel & Hospitality Accelerator — a program built to connect startups and the broader Greek innovation ecosystem with the practical needs of hospitality businesses, giving emerging ideas a direct route into the day‑to‑day running of hotels.
• "Learning Hospitality" educational program — an initiative designed to introduce younger generations to hospitality and to the career paths the sector can open up, with activities aimed specifically at primary and secondary school students.
• Digital emergency‑management platform — a tool that draws on real‑time information about hotel capacity to support both residents and visitors whenever natural disasters or other emergencies unfold.
• Hotel sustainability classification initiative — presented by HCH as the first scheme of its kind anywhere in the world, it builds measurable environmental and social criteria into the way hotels are classified and evaluated.
• HOTELS FOR — a non‑profit organization through which the Greek hotel sector structures its social contribution and tightens its bonds with local communities.

Загалом ці п’ять ініціатив дозволили делегації представити історію досягнень грецького готельного сектору – практичні, перевірені заходи, а не високі наміри – як активний внесок у дискусії, що зараз визначають першу всебічну туристичну стратегію ЄС.

Одна мова на двох рівнях: Афіни і Європа

Вассилико, який також є президентом європейської асоціації гостинності HOTREC, підкреслив, що палата включається в європейський дискурс двома каналами одночасно: через свою інституційну роль у Греції та через свою участь на європейському рівні.

«Майбутнє європейської гостинності буде визначатися нашою здатністю створювати цінність для всіх — підприємств, працівників, відвідувачів і місцевих спільнот», — заявив він. Для гостей ця цінність проявляється у зрозумілих формах, від приємного привітання до неспішного плавання вздовж менш відомих берегів Греції.

Перше у туризмі на рівні Комісії

Вассилико також зазначив значущість позиції Ціцикостаса: Комісар є першим на європейському рівні, чиїй портфель явно включає туризм, факт, який президент HCH вказав, що дає палате справжній оптимізм щодо майбутньої стратегії. На думку палати, нова рамка може забезпечити сильніші фундамент для сфери гостинності, яка одночасно буде більш стійкою й конкурентоспроможною — у Греції та всій Європі.

Ключові висновки

• Перша комплексна стратегія сталого туризму ЄС перебуває у фінальній фазі, і Грецька торгово‑промислова палата (HCH) вжила необхідних дій, щоб забезпечити грецький внесок саме в цей момент.
• Обговорення охопили шість ключових викликів – від стійкості до криз і переходу до зелених та цифрових технологій до потреб малого й середнього бізнесу і тиску на робочу силу.
• Греція представила докази, а не обіцянки: п’ять робочих ініціатив, що охоплюють інновації, освіту, реагування в надзвичайних ситуаціях, класифікацію стійкості та соціальний внесок.
• Двохролева роль Васілікоса – керівництво як HCH, так і HOTREC – дає грецькому сектору прямий контакт із європейською дискусією.

Часті запитання

Хто взяв участь у зустрічі в Брюсселі?
Президент HCH Александрос Васілікос очолив делегацію, до неї приєдналися Генеральний директор Аджні Христидоу, віце‑президенти Емануїл Мануос і Грігоріс Тасіос, а також член Виконавчого комітету Апостолос Мусамас. Вони зустрілися з Європейським комісіоном з сталого транспорту та туризму Апостолосом Тзіцкістасом.

Чому ця зустріч важлива?
ЄС формує свою першу комплексну стратегію сталого туризму, і робота знаходиться на фінальній етапі, а Тзіцкістас є першим європейським комісіоном, чий портфель чітко включає туризм – це сигнал, який HCH розглядає як позитивний.

Що представила палата?
П'ять ініціатив: CapsuleT Travel & Hospitality Accelerator, освітня програма “Learning Hospitality” для учнів початкових і середніх шкіл, цифрова платформа управління надзвичайними ситуаціями із використанням даних про поточну доступність готелів у режимі реального часу, глобально перша у своєму класі класифікація стійкості готелів з вимірюваними екологічними та соціальними критеріями, та неприбуткова організація HOTELS FOR.

Якого результату очікує комора?
За словами Васіликоса, стратегія може закласти міцніші основи для більш стійкого та конкурентоспроможнішого сектора гостинності — у Греції та по всій Європі.